Новини

Програму кандидата на посаду ректора УжНУ оприлюднив Федір Ващук

ПРОГРАМА кандидата на посаду ректора Ужгородського національного університету ВАЩУКА ФЕДОРА ГРИГОРІЙОВИЧА 

Стратегія розвитку Ужгородського національного університету будується на перспективі отримання ним статусу дослідницького та його повноцінної інтеграції в європейський освітньонауковий простір. 

Заради цієї мети пріоритетними в наступні роки будуть такі завдання: 

 -     забезпечення потреб держави і регіону в кваліфікованих кадрах; 

 -     реалізація спільних наукових і навчальних проектів з провідними вищими навчальними закладами Європейського Союзу, Росії, США; 

 -     залучення до навчального процесу провідних педагогів українських і зарубіжних вищих навчальних закладів і наукових установ; 

 -     удосконалення кредитно-модульної системи організації навчального процесу; 

 -     підготовка навчально-методичних матеріалів нового покоління, у тому числі із залученням до творчих колективів талановитої студентської молоді; 

 -     використання у навчальному процесі новітніх досягнень вітчизняної та зарубіжної науки і техніки; 

 -     запровадження інноваційних технологій навчання, в тому числі на основі комп'ютерних технологій, інтерактивних методів навчання; 

 -     співпраця з міжнародними фондами з метою залучення їх до фінансування навчальних і наукових програм; 

 -     проведення моніторингу кар’єрного зростання випускників за допомогою системи зворотних зв’язків; 

 -     підвищення конкурентноспроможності випускників університету шляхом вільного оволодіння іноземними мовами і сучасними інформаційно-комунікаційними технологіями; 

 -     сприяння студентському самоврядуванню на всіх рівнях, залучення студентів до участі в основних сферах діяльності університету: навчально-виховного процесу, наукових досліджень, роботи студентського містечка, спортивно-масових заходів, художньої самодіяльності тощо. 

Невідкладні завдання університету 

1. У галузі навчальної та навчально-методичної роботи: 

 1.1.     Забезпечення відповідності освітніх послуг державним стандартам і європейським вимогам до якості знань. 

 1.2.     Впровадження сучасних технологій навчання студентів: розвитку критичного мислення, проектування, модульного навчання тощо. 

 1.3.     Розвиток дистанційного навчання з усіх напрямів (спеціальностей) на основі сучасного кадрового, технічного і методичного забезпечення. 

 1.4.     Розширення вільної траєкторії навчання та участі студентів у науково-дослідній роботі, конференціях, семінарах, олімпіадах. 

 1.5.     Збільшення обсягів практичних і лабораторних робіт пошукового і дослідницького характеру. 

 1.6.     Створення мультимедійних лекцій з використанням сучасного інструментарію супроводження. 

 1.7.     Підготовка спільних з провідними зарубіжними університетами навчальних посібників. 

 1.8.     Формування університетської електронної бібліотеки з доступом до електронних ресурсів зарубіжних країн. 

 1.9.      Підвищення якості підготовки абітурієнтів у системі власної доуніверситетської підготовки. 

 1.10. Працевлаштування випускників шляхом плідної співпраці університету з підприємствами області. 

2. У галузі інформатизації та комп’ютеризації університету: 

 2.1.Оновити парк персональних комп’ютерів у навчальних лабораторіях і кабінетах. 

 2.2.Створити мультимедійні аудиторії для проведення лекцій-презентацій, онлайн-семінарів, веб-конференцій тощо. 

 2.3.Модернізувати мережу лінгафонних кабінетів для вивчення іноземних мов зі спеціалізованим програмним забезпеченням. 

 2.4.Впровадити е-документообіг між усіма структурними підрозділами. 

 2.5.Вдосконалити телекомунікаційні мережі університету: 

 об’єднати всі навчальні корпуси і гуртожитки в єдину корпоративну Інтернет-мережу на базі оптоволоконних ліній; 

 довести до 100% покриття Wi-Fi всіх навчальних корпусів і гуртожитків; 

 встановити інформаційні кіоски у фойє всіх корпусів з електронним доступом до розкладів, сайту УжНУ тощо. 

3. У галузі підготовки та удосконалення науково-педагогічних кадрів: 

 3.1.     Забезпечити питому вагу викладачів з науковими ступенями і вченими званнями на рівні не менше 80%. 

 3.2.     Створити належні умови для появи нових шкіл університетських науковців. 

 3.3.     Формувати кадровий потенціал університету шляхом залучення до наукової і педагогічної діяльності обдарованої молоді через магістратуру, аспірантуру і докторантуру. 

 3.4.     Проводити стажування викладачів університету у вищих навчальних закладах країн, що підписали Болонську декларацію. 

4. У галузі підвищення ефективності науково-дослідної роботи: 

 4.1.     Збільшувати обсяг науково-дослідних робіт у середньому на 10% щорічно. 

 4.2.     Підтримувати реалізацію наукових розробок і нових технологій, створених науковцями університету. 

 4.3.     Модернізувати матеріально-технічну і лабораторну базу наукових досліджень, а також їхню поліграфічну базу. 

 4.4.     Забезпечити умови для зростання числа наукових публікацій у зарубіжних фахових виданнях. 

 4.5.     Домогтися на кожному факультеті щорічного виходу в світ збірника наукових праць студентів. 

 4.6.     Розширити участь студентів у виконанні держбюджетних і господарських робіт. 

5. У галузі якісних освітніх послуг: 

 5.1. Пройти чергову акредитацію підготовки фахівців за спеціальностями і напрямами, ліцензування освітніх послуг з доуніверситетської підготовки, післядипломної освіти, підвищення кваліфікації для громадян України і навчання іноземних громадян. 

 5.2. Розвивати дистанційне навчання і практику навчання в університетах розвинутих країн для підвищення мобільності студентів, інтеграції в Європейський освітній простір. 

 5.3. Забезпечити максимальний рівень працевлаштування для випускників, враховуючи методики підготовки спеціалістів відповідно до вимог замовника. 

6. У галузі розвитку матеріально-технічної бази: 

 6.1.     Збільшити кількість спеціалізованих аудиторій, обладнаних сучасними мультимедійними засобами. 

 6.2.     Відновити діяльність гірської спортивної бази «Плішка» (с. Кам’яниця) і санаторію-профілакторію «Скалка» (с. Ворочево). 

 6.3.     Підтримувати в належному стані навчально-лабораторні корпуси, студентське містечко, ботанічний сад, біобазу «Колочава». 

 6.4.     Здійснити реконструкцію Студентського центру дозвілля «Ювентус», зокрема, встановити сучасне освітлювальне і звукове обладнання. 

 6.5.     Провести планові ремонти стадіону, спортивних майданчиків, спортивних залів. 

7. У галузі фінансового забезпечення: 

 7.1.     Збільшити фінансування університету, особливо через зростання обсягів надання освітніх послуг. 

 7.2.     Раціонально витрачати кошти на навчальні, наукові та господарські цілі. 

 7.3.     Реалізовувати комплексні заходи з енергозбереження. 

 7.4.     Вдосконалити систему планування, фінансового обліку та внутрішнього аудиту. 

8. У галузі виховної роботи: 

 8.1. Забезпечити всебічне виховання національної гідності. 

 8.2. Налагодити дієву співпрацю між адміністрацією, кураторами студентських груп і старостатом гуртожитків. 

 8.3. Продовжити проведення різноманітних студентських конкурсів і фестивалів, Днів першокурсника, Днів факультетів, Днів здоров’я, університетських спартакіад тощо. 

 8.4. Підвищувати професіоналізм педагогів-кураторів студентських груп. 

9. У галузі міжнародної співпраці: 

 9.1. Залучати іноземних учених для проведення наукових досліджень і навчального процесу. 

 9.2. Збільшувати контингент іноземних студентів, аспірантів і докторантів. 

 9.3. Узгодити навчальні програми з програмами підготовки фахівців у споріднених університетах Європи з метою здобуття «подвійних дипломів». 

10. У галузі популяризації Ужгородського національного університету: 

 10.1. Створення потужного атракційного комплексу в складі музею стародруків, археологічного і зоологічного музеїв, музею університету, станції космічних досліджень. 

 10.2. Розвиток унікальних для класичних університетів напрямів і спеціальностей, насамперед медичного профілю. 

 10.3. Надання нових переваг студентам університету шляхом запровадження додаткових навчальних програм, зокрема, з військової підготовки.

Сайт УжНУ

 

Коментувати
Вміст цього поля є приватним і не буде доступний широкому загалу.